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高效的人际沟通能力训练(一阶)
讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 通过解刨案例生动形象地引入沟通的步骤,方法,技巧,策略等,使学员的认知感悟更加直接鲜活; 将高深不易琢磨的沟通方法凝练成明白易懂的原则,转化为可自己身体力行的套路打法;使沟通能力的提升有据可循 通过更加具体的八大潜能对于沟通对象的风格进行识别,而非仅仅从四种性格分析,使面对不同沟通对象的风格运用更加准确和简单。 学习沟通策略技巧的具体运用方法,而不是只讲要求; 通过现场教练的方法,教学相长、学以致用; 为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
价格:面议
讲师:邱柏森
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中层执行力提升(工具方法版)
1、讲师的大集团企业副总主抓执行力建设的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,贴合学员实际现状 3、一改其他课程理论,原则居多的风格,重点以讲授+练习训练+视频案例分析的辅导式教学,当场实用有效。 4、课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研,而非杜撰,抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、一改其他课程仅停留在外在喊口号的隔靴搔痒,而是真正解决员工执行中会干的问题。 6、以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用 7、灵活运用多种培训手段:精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高业绩。 8、为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
推到部门墙---跨部门沟通与协作
1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升经历使效果更有保障。 2、一改其他课程仅仅停留在沟通技巧等外在方式上的隔靴搔痒,而是真正面对跨部门协作的根本原因入手,从根本上解决管理问题 3、课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研,而非杜撰,抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 4、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法 5、课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案,当场实用有效。 6、灵活运用多种培训手段:精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高业绩。 7、为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
教练式领导力
1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、本课程认为领导力是良好的自我修养和有效工作方法的结合:即不仅有良好的个人品格和魅力得到追随者的认同,而且有正确的工作方法处理问题并取得意想不到的效果的能力。 3、不同于其他课程只讲空泛的领导力法则,而缺乏具体运用落地的方法;本课程结合讲师及其他优秀管理者的实际工作经验为学员生动诠释领导力的运用, 将看似高深的领导艺术变成好记的口诀、易学易用的具体工作方法。 4、本课程中可随时针对学员提出的具体问题现场进行解答和模拟,立竿见影地给出解决方案。 5、课程大量案例都出自讲师亲身工作经历,总结提炼出的领导工作方法实用易用,是教科书无法提供的。 6、为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
如何将企业文化变为员工实际行动
1、 讲师的大集团企业副总,并主抓企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法 3、一改其他课程理论,原则居多的风格,重点以辅导式培训方法为主,课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案,当场实用有效。 4、课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研,而非杜撰,抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、一改其他课程仅停留在外在进行企业文化传播的形式上,而是真正面对企业文化落地的根本入手,从系统着眼,方法入手,使学员全面掌握使企业文化真正能够落地的诀窍。 6、依据国外心理学、教育学研究的最新成果,对人的心灵结构进行剖析,将其分为认知结构、需求结构和行为习惯三大部分,并分别阐述各部分的运行机制、形成规律及其相互关系。在此基础上,提炼思想管理原则,将传统思想工作经验和现代企业文化现象进行了全新的解读,为有针对性地开展思想教育打下坚实的基础。 7、以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用 8、灵活运用多种培训手段:精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高业绩。 9、为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
执行人的执行力打造(工具方法版)
关键人才培养与使用
1、讲师的大集团企业副总主抓组织建设的经历使效果更有保障 2、不同于其他课程只重点讲培训体系建立,而是更具系统性地从对关键人才骨干的定义到选拔的流程、机制和方法再到培养机制的建立、培养内容的设计最后到关键人才的激励使用每一环节做详细针对性的讲解 3、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法 4、以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用 5、為確保效果落地,講師贈送一個月內的一次現場教練輔導,90天內線上教練支持
团队执行力打造(心态版)
1、讲师的大集团企业副总主抓执行力建设的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,贴合学员实际现状 3、一改其他课程理论,原则居多的风格,重点以讲授+互动体验+视频案例分析的体验式教学,当场实用有效。 4、课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研,而非杜撰,抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、一改其他课程仅停留在外在喊口号的隔靴搔痒,而是真正深入学员内心,使之从心灵上发生感悟。 6、灵活运用多种培训手段:精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等,使参训者在笑声中成长,在触动中进步,在实际中自由运用,真正提高业绩。 7、为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
管理者团队管理能力提升 ---带兵的艺术
1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法 3、一改其他课程理论,原则居多的风格,重点以辅导式培训方法为主,课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案,当场实用有效。 4、课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研,而非杜撰,抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用 6、为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
管理者业务管理之工作计划与委派工作
1、 讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析,结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气,学员掌握具体运用的方法 3、 一改其他课程理论,原则居多的风格,重点以辅导式培训方法为主,课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案,当场实用有效。 4、 课程所用案例,活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研,而非杜撰,抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、 以心、体、技三层结构组织课程内容,从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开,确保学员听着激动,想着冲动,实际会用 6、 为确保效果落地,讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导,90天内在线教练支持
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