做最靠谱的中层---MTP中层管理技能训练

1、 讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 3、 一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。 4、 课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用 6、 为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持

价格：面议

讲师：邱柏森

《目标管理（MBO）》 ――提升管理绩效的核心能力训练

本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力： 目标制定能力：学习目标管理的的基本要素，并掌握制定工作目标的方法和步骤； 目标执行能力：掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法； 目标激励能力：激发下属的工作热情，使他们为实现目标而倾注一切；  实战应用能力：掌握应用目标管理方法到实际工作中的关键要素和步骤； 管理教练能力：学会教练你的下属，提高他们的能力，为实现目标保驾护航。 

价格：面议

讲师：邱柏森

互联网时代下卓越领导五力模型

1、 讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、 本课程认为领导力是良好的自我修养和有效工作方法的结合：即不仅有良好的个人品格和魅力得到追随者的认同，而且有正确的工作方法处理问题并取得意想不到的效果的能力。 3、 不同于其他课程只讲空泛的领导力法则，而缺乏具体运用落地的方法；本课程结合讲师及其他优秀管理者的实际工作经验为学员生动诠释领导力的运用， 将看似高深的领导艺术变成好记的口诀、易学易用的具体工作方法。 4、 本课程中可随时针对学员提出的具体问题现场进行解答和模拟，立竿见影地给出解决方案。 5、 课程大量案例都出自讲师亲身工作经历，总结提炼出的领导工作方法实用易用，是教科书无法提供的。 6、 为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持

价格：面议

讲师：邱柏森

用领导力打造执行力

1.理论基础深厚。从提高行令的一些基本概念讲起，结合众多的经验和大龄理论作指导，层层递进，最终得出提升下属执行力的一整套原则及体现这些原则的具体招法。通过学习，可使培训对象对优秀企业的管理经验和优秀企业的成功做法，有一种全新的认识。 2.培训内容实用。结合多年的经验，给出具体的提高执行力的一些具体的方法。对日常企业的执行力的提升具有很大的帮助和提升。 3.教学灵活注重操作。配合课堂上的系统讲授，大量穿插经验交流、案例分析、使整个培训过程生动有趣。 4.不同于同类其他课程将领导力讲空了，讲悬了。而是将看似高深的领导艺术融入到日常的抓执行，抓落实的管理工作中，易于理解和掌握。 5.出自讲师多年实际管理经验以及咨询中实际案例的提炼，区别于任何一本教科书。 6.讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 7.课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 8.一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效 9.为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持

价格：面议

讲师：邱柏森

卓越领导5力模型

目标1 认识新形势下对于自身领导素质的要求  目标2 内观自我，端正自己 ，具备自律、负责任、宽容的胸怀、欣赏他人、事业心、付出等优秀领导素质  目标3 掌握打造共同信仰，使企业文化转化为员工实际行动力的具体方法，使企业文化落地  目标4 熟练掌握领导艺术在具体管理工作中的运用，熟练掌握作为领导抓好团队执行的具体流程与工具  目标5 熟练掌握激发下属内心动力的教练技巧，自如运用教练型领导力  目标6 熟练掌握快速九型识人用人的方法，善用人才，启用群才的能力

价格：面议

讲师：邱柏森

在互联网时代做最靠谱的中层---中层管理技能提升

1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 3、一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。 4、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用 6、为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持

价格：面议

讲师：邱柏森

《高效团队建设与管理》

1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 3、一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。 4、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、一改其他课程仅停留在外在某些技巧方法上的隔靴搔痒，而是真正面对团队建设管理的根本入手，从系统着眼，方法入手，使学员全面掌握团队建设管理的诀窍。 6、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用 7、灵活运用多种培训手段：精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高业绩。 8、為確保效果落地，講師贈送一個月內的一次現場教練輔導，90天內線上教練支持

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讲师：邱柏森

情景领导 管理者、员工、组织三赢管理法课程内容

讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 40余个精心选编的视频案例将使学员获得全新的学习感受；使教学更为生动直观； 学员在参与视频案例讨论中，讲师的一对一的点评，使得学员有效解决了许多管理难题和疑惑； 讲师可在培训现场针对学员工作中的具体问题提供咨询，并提供个性化改进方案。 角色演练、小组讨论、情境分析等教学方式可以确保学员轻松掌握领导与管理的核心技巧。 课中的“领导力评估”有助于让学员对自己的领导风格及权力基础运用状况有客观的认识与了解，有助于其在培训中和培训后找到改进方向。 為確保效果落地，講師贈送一個月內的一次現場教練輔導，90天內線上教練支持

价格：面议

讲师：邱柏森

互联网时代下85后,90后员工管理

1、 讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升经历使效果更有保障。 2、 一改其他课程仅停留在沟通，鼓励赞美等外在方式上的隔靴搔痒，而是真正面对85.90后管理的根本原因入手，从根本上解决管理问题 3、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 4、 课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、 使听起来玄妙，用起来费劲的领导方法，变得有流程，规律可循，使学员易于操作。 6、 课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。 7、 灵活运用多种培训手段：精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高业绩。

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讲师：邱柏森

如何调动员工积极性（有效激励）

1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升经历使效果更有保障。 2、一改其他课程仅停留在沟通，鼓励赞美等外在方式上的隔靴搔痒，而是真正面对调动全员积极性的根本原因入手，从根本上解决管理问题 3、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 4、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 5、课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。 6、灵活运用多种培训手段：精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高业绩。 7、为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持

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讲师：邱柏森

九型人格与识人用人

企业家“选人、用人、留人”提供有效工具 让决策者“发现内在注意力焦点，减少决策失误”提供思考方法； 为管理者“引发员工智能、用智能创造价值”提供动力杠杆； 为经理人“发现个性优势、突破个性局限”提供有效技巧； 为企业“建立高效及合作团队”提供有效地图，建立优胜团队； 为人力资源经理“研究动力来源、制订激励机制”提供有效指引； 为知识员工“掌握人格密码、开启沟通之门”提供有效模式。

价格：面议

讲师：邱柏森

基于教练技术的下属辅导

1、讲师的大集团企业副总主抓领导素养能力提升的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 3、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 4、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用 5、使听起来玄妙，用起来费劲的方法技巧，变得有流程，规律可循，使学员易于操作。 6、课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。 7、灵活运用多种培训手段：精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高业绩。 8、为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持

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讲师：邱柏森

高效的人际沟通能力训练（进阶） ---洞悉人心的沟通技巧

讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 通过解刨案例生动形象地引入沟通的步骤，方法，技巧，策略等，使学员的认知感悟更加直接鲜活； 将高深不易琢磨的沟通方法凝练成明白易懂的原则，转化为可自己身体力行的套路打法；使沟通能力的提升有据可循 通过更加具体的八大潜能对于沟通对象的风格进行识别，而非仅仅从四种性格分析，使面对不同沟通对象的风格运用更加准确和简单。 学习沟通策略技巧的具体运用方法，而不是只讲要求； 通过现场教练的方法，教学相长、学以致用； 为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持 授课形式

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讲师：邱柏森

管理者的管理素养与角色认知

1、讲师的大集团企业副总主抓领导素质能力提升的经历使效果更有保障。 2、课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 3、一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。 4、课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。 5、以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用 6、为确保效果落地，讲师赠送一个月内的一次现场教练辅导，90天内在线教练支持

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讲师：邱柏森

打造组织执行力

1.理论基础深厚。从企业执行力系统入手，层层递进，最终得出提升企业执行力的一整套原则及具体招法。通过学习，可使培训对象对优秀企业的管理经验和优秀企业的成功做法，有一种全新的认识。 2.培训内容实用。结合多年的经验，从5个维度给出具体的提高企业执行力的一些具体的方法。对日常企业的执行力的提升具有很大的帮助和提升。 3.教学灵活注重操作。配合课堂上的系统讲授，大量穿插经验交流、案例分析、使整个培训过程生动有趣。 4.出自讲师多年实际管理经验以及咨询中实际案例的提炼，区别于任何一本教科书。 5.讲师的大集团企业副总主抓组织执行力的经历使效果更有保障。 6.课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法 7.一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效 8.為確保效果落地，講師贈送一個月內的一次現場教練輔導，90天內線上教練支持

价格：面议

讲师：邱柏森