北京华奕天启管理咨询有限公司，于2003年就开始专注于企业管理咨询培训领域，针对企业系统化运营、战略管理、企业文化、绩效、人力资源、营销、职业化进程进行系统研究,专注于集团企业领导梯队的建设,营销团队系统成长，秉行个人追求融入组织发展、 长远和谐双赢的理念, 8年的时间为企业缔造无数的卓越管理者和优秀接班人。凭借对1600家大中型国有,外资,民营企业的持续追踪与深入研究,华奕天启已成为企业领导梯队建设,营销团队成长之首选品牌。 “华奕天启管理咨询”公司是专业的企业培训管理服务平台，致力于为企业提供全面、快捷、专业的培训解决方案；同时，我们也非常关注每一位职业人的学习与成长，从而通过有效的学习提升帮助大家实现职业发展目标。 公司整合了大规模的学习资源、经验丰富的顾问队伍，加上一支来自跨国企业的专业管理团队，致力于帮助企业及每一位在职人士提供最全面的学习资源、最快捷的学习工具和最专业的学习服务。 作为企业经营管理的研究者、实践者和指导者，华奕天启将不遗余力地坚持以客户为中心的原则，为客户提供完善的、可操作性的、高价值的综合服务，与客户共同发展！ 核心产品: 华奕天启管理咨询核心产品共为4大类: 《中高层领导打造》 《营销人员成长教练》 《内训师培养体系》 《项目经理系统成长》 核心理念: 深入: 核心成员10年以上成长行业经验, 提前深入研究行业48类,如能源、通讯、金融、汽车等等; 4大课程系统精心设计,68门课程历经千锤百炼; 深刻:对集团企业的成长不同阶段仔细研究, 对听众心理深刻解读,我们追求鞭辟入里、入木三分的实效, 98%以上客户先调研后服务, 100%采用实战型专家,100%有效提升客户绩效。 深远:我们对每一堂课都充满期待,我们用心灵撞击心灵,用生命去讲,128项后续跟踪设计确保效果达成,我们追求每一堂课对学员有终身持续影响。 核心优势: 华奕天启要求企业培训师、顾问必须达成以下角色和能力： 战略角色——必须是资深管理者，市场营销人、变革顾问和职业咨询师 问题分析角色——必须是商务研究者，需求分析和评估专家 课程开发角色——必须是项目设计者，能有效实施项目管理及教材开发和评价者。 指导和辅导角色——必须深刻掌握辅导技巧。 曾经服务过的重点客户有： 中国移动、协鑫电力集团、山东传洋集团、河北电力、郑州宇通、西门子、诺华制药、塞诺飞巴斯德、中国联通、中国进出口银行、三一重工、第一制药、 石药集团、利乐包装、上海外高桥、飞利蒲电器、ABB电气、通用医疗、首都机场、中国银行、瑞典贝格、中国网通、蒙牛、伊利、联想集团、上海大众、建设银行、中国民生银行、万科地产、美的电器、乐凯胶卷、大连港集团、 江苏南峰服饰、大连獐子岛渔业集团、时代英杰、青岛永道集团、京东商城、湖北省电力建设第一工程公司、河南浩亚达公司、北京电信通、上海巴鲁夫、 中航集团、东方信联、武汉华中科技大学、浙江大学、清华总裁班、上海交大、北京农业大学、北方交大、北大总裁班等等。